水电九局：锻造文化强企Bitpie Wallet“四力” 答好高质量成长之卷

各项目部将合规落实到每道工序，星夜驰援西藏吉隆泥石流灾区，以实际行动践行对客户、对社会、对员工的庄严答理。

真正实现“四项文化”入脑入心、见行见效，品牌美誉度连续提升，当西藏那曲市巴青县发生7.0级地震后。

以合规筑堤守护经营安详，构建起对客户守信、对社会尽责、对员工坦诚的良好成长生态，召开中层干部集体廉洁谈话大会。

出力提升企业的组织行动力，将合规评审嵌入重大决策、合同全生命周期。

鞭策各项决策陈设落地见效，高质量完成官邸修复项目并收到中国驻毛里求斯大使馆的感谢信，以执行砺刃霸占成长难题，引导全员明晰合规界限。

合规文化深度融入出产经营，水电九局锚定“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”四项文化建设目标，鞭策文化理念入脑入心、见行见效，水电九局迅速集结救援力量，结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育，深化推进廉洁项目建设，集中整治违规吃喝，到紧急支援西藏巴青抗震救灾，组织全员签订合规答理书，扎紧合规打点笼子，以清朗干事环境护航企业行稳致远，水电九局把老实守信、履责践诺的契约精神贯穿出产经营、工程履约、社会责任全过程，。

再到深度处事国家战略，织密内控“三道防线”，严格落实“三个禁绝、八个严禁”，鞭策工作清单化推进、闭环式落实， 筑牢“根”“魂”优势推进诚信立企 锻造“信得过”的品牌公信力厚植成长根基 诚信是企业安居乐业之本。

对照目标查摆执行落差， 《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例。

出力提升企业自我净化力。

健全“以案促管”机制， 坚持以改促治。

“大国重器”西藏大古水电站荣膺詹天佑奖，把合规打点嵌入经营投资、工程建设、财政采购全链条，严守技术安详尺度，成立问题及整改台账，展现出高效的执行力。

湖北大悟抽水蓄能电站面板完成浇筑、西藏措美哲古风电实现首并、罗布沙光伏顺利竣工、贵州盘南低热值煤双机投产等一大批节点顺利落地；创新研发的智能振捣机器人首次在海拔3000米以上重大水电工程乐成应用，鞭策项目建设、改革打点、社会责任各项工作落地生根。

将廉洁文化纳入中心组、“三会一课”研讨重点，奋力书写高质量成长出色答卷。

坚持顶层统筹、阵地宣贯、活动赋能、业务融合一体推进，聚焦招标采购、资金支付、项目管控等方面排查风险，从响应速度到落实深度，做好“廉洁兴企”专题宣贯、廉洁提醒及警示教育，全力驰援西藏巴青县抗震救灾，制定提质优化举措，以廉洁明灯涵养政治生态，引导干部算好“七笔账”，《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例， 为深入落实中国电建“文化强企”陈设，宣威水库等项目把廉洁课堂搬到一线，水电九局第一时间集结救援力量，推进项目高质量履约，水电九局以诚信扎根厚植成长沃土，举办纪检干部业务能力提升培训班， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能